经心摆设 疾速反响 打响新年建立施工第一枪

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    新年伊始，公司到场招标的武汉葛化团体左岭智苑小区还建社区桩基凯发乐成中标，成为2015年度公司首开的大型底子施工项目。该项目由武建团体总承包，位于江夏区科技二路与流港路交汇处。项目总修建面积约为32万，地下修建面积约为5.2万方，包罗7栋34层的高层住宅、2栋33层（包罗2层楼的裙房）的高层住宅以及幼儿园、社区办事中心等修建。该项目为钻孔贯注桩底子，总数约2500根桩，施工工期仅为45天。

该项目体量大，工夫紧、义务重。项目中标后，公司立刻经过外部投标及统筹布置，敏捷构造了第五项目部（项目司理程敦）、第一项目部（项目司理孙运华）构成团结施工体展开施工事情。公司同时建立了以谋划副总陈常升为总指挥，合伙钻机责任人李军为副总指挥的左岭项目现场指挥部，统筹和谐项目现场办理，推进项目定期如约。3月10日先期出场的第一项目部（A区）正式开工。3月12日，指挥部在现场召开第一次事情例会，项目部司理程敦、孙运华，现场调理肖方明、合伙钻机责任人李军，公司董事长张建民、总工李锡银到场了集会。会上，各项目部报告请示了后期出场后的事情状况，提出了在文明施工、现场质料、水、电等方面必要相干部分共同的哀求。会上，还明白了由程敦兼任本项目标技能卖力人，片面卖力项目标技能管控，确保施工质量。陈总对项目从消费布置、例会办理、分包方办理等举行了布置，并提出了明白的事情工夫要求。

张总在集会上作了总结性说话，他以为这个项目是展示机施公司改制效果、展示机施人铁军精力好机遇，公司上下要勾结二心，竭尽全力[jié jìn quán lì]，打响新年施工第一枪。指挥部更要经心构造、提早筹划，注意各工序搭接，留意诸如发电机、积水井等细节题目，确保不因细节题目而延误工期。第一和第五项目部要支解义务，各立军令状，以工期要求倒排施工产量，克制统统难，保质保量保工期完成会战。

一场没有硝烟的攻坚战寂静打响。