谋尔后动 动必有成

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2月19日，公司向导联合各自分担事情，在说话中总结了2015年事情的得与失。项目司理就项目现场办理提出诸多的建立性较强的发起和意见，各单元、各部分责任人就推进和落实2016“变革创新年”的重点事情提出总体思绪和详细步伐。与会者现场填写《综合稽核评价表》，从主标题标、事情要点、步伐办法、说话质量四个方面临说话人举行评价打分。随后各小构成员联合2016年重点事情举行了分组讨论交换，剖析存在的题目并互换改良发起。

2月20日上午，总司理冷钢在会上作了《凝心聚力促开展 夯实底子强品牌》的发言，从八个方面来论述武建机施公司2016年度次要事情思绪及详细办法。董事长张建民作题为《一致头脑 抢抓机会 深化变革 创新求变 片面高效完成2016年事情义务》的发言，从六小气面临团体公司2016年重点事情举行片面解读与摆设，勉励全员勾结二心、艰辛搏斗，以本次集会精力为引导，为片面完成2016年的事情、为策划好公司第五个“变革与开展三年计划”而高兴。

随后，全体与会职员前去沌口武汉建工股份公司亚心医院项目部现场举行观摩，观光学习现场施工办理和文明施工状况，并听取项目部事情状况报告请示。该项目位于沌口开辟区中心地段，项目修建面积24万平方米，地下4层，地上23层，建立完成后将成为国际顶级、国际一流的综合性医疗技能中心和病愈办事中心。观摩职员对项目现场的全体筹划结构、宁静文明施工办理质量、绿色施工程度、职员的静态监控，信息化技能使用深度、BIM技能模子、航拍无人机技能等拍案叫绝[pāi àn jiào jué]，给全体观摩职员留下深入印象。观摩会上，公司董事长代表公司感激武汉建工项目部的热情欢迎，对项目现场获得的效果表彰有加，并要求观摩职员要了解赴任距，深入反思总结，不克不及做坐井观天[zuò jǐng guān tiān]、夜郎自卑，要勇于学习、擅长学习先辈技能和办理履历。

 公司“2016年重点事情推进会”是新春后为促进员工敏捷进入事情形态的再发动。2016年，公司事情义务非常沉重，必要各层级责任人以高度的责任感和任务感，抢抓机会，欢迎应战，完成新常态下武建机施公司的华美转身。