转型攻坚 破浪动身

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律回春晖渐，万象已更新。

在百年未有之大变局中，2020年凯发身处武汉“疫情”的狂风眼，不惧波折，踏石留痕，坚贞笃行，作别极不屈凡的“庚子”年，欢迎2021年机会与危害并存的新应战。

在新年到来之际，我谨代表武建机施公司向全体员灵巧以新年的问候和精良的祝愿，向体贴和支持公司开展的各级向导和社会各界冤家、互助同伴致以高尚的敬意和衷心的感激！

回顾2020，凯发不负年华，勠力同心，俯首前行。

危立险滩，更显初心定力。在新冠疫情暴虐的至暗时候，凯发一直咬紧牙关，坚持战略定力，记住初心，关爱员工，回馈社会。“封城”时期，凯发拓展渠道，勉力为“两山”医院建立提供各种资源信息，为“抗疫”救济各种医疗物资和现金；召唤全体党员干部职工捐钱；开启“绿色”通道，实时为员工发工作资，正构造公司意愿者投入滔滔“抗疫”大水；为在疫情中遭到涉及的员工发放慰劳补贴金……一桩桩、一幕幕，尽显初心任务，向社会交出一份凝结机施人热血感情的完善答卷，被付与武汉市“抗疫”先辈企业勋章。

危中破局，更显任务继承。危及关键，公司尽力构造停工复产。“解封”前9天，公司即构造重难点项目停工复产，吹响冲锋军号，正寻觅各种消费要素资源，高兴减小各项目因“疫情”招致的工期滞后和经济丧失，尽力确保项目节点工期。中海二七深基坑项目，为确保汛期到临前浇注地下室底板，项目部收回调集令，有员工骑行几十公里赶到现场，有员工辗转拼车定期加入，终于在3月21日封城时期争先开工，确保基坑项目宁静渡汛；中海左岭项目，发明“当月开工当月验收”的汗青记载；京东物流项目18台机同场竞技，日产粉喷桩860根，13000多米，日创产值100余万元；杨春湖项目临危奉命，半路出场，却提早一周竣工；强势进军哈工大呆板人等新兴财产……在“疫后重振”中，机施人勇于继承，勇于欢迎应战，博得业主的高度表彰。

危中改造，磨砺锋刃。在疫情爆发之初，公司敏捷做出决议计划,订定“防危害、促运营、强团队、降本钱”的年度事情目标，应对“疫情”带来的各种危害，自动求变、危中改造。“一手严防疫情，一手抓停工复产”，在停工后敏捷掀起全员“双创”休息比赛运动，公司党委构造展开党员“百分制”积分比赛运动，进一步引发团队潜能，“苦练内功”，打造过硬团队，让“敢为人先、应战极限、勇于贡献、成绩抱负”的机施铁军精力更显光辉。公司在一季度企业大幅度严峻盈余的情况下，三季度末企业效益根本到达上年度同期程度，整年次要经济目标到达预期目的。

回顾2020，凯发倍感爱惜来之不易的效果；瞻望2021，凯发戴德巨大期间，戴德巨大故国，凯发没有来由畏惧在“后疫情期间”中爬坡过坎。

2021，凯发将迎来建党100周年，凯发将开启“十四五”计划新期间，凯发将迎来公司改制二十周年的高光时候。

凯发将对峙“稳中求进，转型晋级”的事情主线，对峙“防危害 促转型  高质量  严实行”的事情目标，尽力推进企业转型攻坚，走高质量开展之路。

谋划引领，着力新范畴。面临国际国际情况风云变革，凯发将牢固传统行业市场影响力，正拓展底子办法商业范畴，培养新兴财产。

设置装备摆设加持，着力新动能。凯发将加大设置装备摆设资源投入，继续提拔企业专业化程度，构建以外部市场循环为主体、外部内部双循环互相促进的设置装备摆设创新办理新格式，提拔企业市场竞争力。

科技攻坚，着力新蓝海。凯发将加大科技研发投入，加速推进公司技能改造和科技前进，提拔产品科技含量。

“五质提拔”赋能，激扬新生机。凯发将正探究多元的设置装备摆设、项目合伙等办理、义务消化形式，引发内生动力。研讨“放、管、服”深化，推进公司“三化一平台”建立（信息化、尺度化、制度化、投标竞争平台），夯实项目办理底子，提拔项目运营质量。

 “戴德文明”深华  建立新故里。凯发将加速推进新基地根本建立，对老基地大院晋级改革，既提拔“颜值”，又发掘资产“代价”；创建更有生机薪酬机制；定制“机施特征”的宁静文昭示范现场；以公司改制二十周年系列运动为载体，培养员工“戴德情怀”，展示企业文明自大。让员工在发明幸福的历程中分享幸福、感觉幸福。

阳光总在风雨后，东风骀荡抚征尘。“铁军精力”付与了凯发无坚不摧的勇气和决心，几代机施人赐与凯发长风破浪的感情，漫漫长路，关山险阻，终会留下我辈的坚固脚印，让凯发挥别2020的阴霾，刻画属于2021年的流光溢彩。 （董事长张建民  总司理冷钢）